| Title | : | EL NEGOCIO DENTRO DE LOS TUMORES CEREBRALES: UN MANUAL PARA CONSTRUIR UNA PRÁCTICA PROFESIONAL CENTRADA EN EL PACIENTE CON RESULTADOS ÓPTIMOS (Spanish Edition) |
| Author | : | |
| Rating | : | |
| ISBN | : | - |
| ISBN-10 | : | 9798794729504 |
| Language | : | Spanish; Castilian |
| Format Type | : | Kindle Edition |
| Number of Pages | : | 191 |
| Publication | : | Published January 7, 2022 |
¿Cómo se construye una práctica quirúrgica exitosa y de alto volumen?
En 2010, el Hospital de la Universidad de Miami era un hospital académico nuevo que raramente realizaba cirugías de tumores cerebrales. Recién para 2018, el hospital se convirtió en centro de referencia y en uno de los programas de cirugía neurooncologica más grandes de Estados Unidos. ¿Cómo se logró este rápido incremento de pacientes en tan poco tiempo y en un ambiente tan competitivo? En este libro queremos resaltar las técnicas que usamos para expandir nuestra práctica quirúrgica para que otros neurocirujanos y hospitales puedan seguirnos como ejemplo, utilizando la experiencia de nuestro hospital. Estos valiosos consejos sirven para sobresalir en el negocio de la medicina, algo que generalmente se descuida durante la carrera de medicina, la residencia, e incluso, en los “fellowships”, pero estos consejos son fundamentales para el éxito profesional. Reconocer el lado comercial de la práctica médica, casi se ha convertido en un tabú para los médicos y cirujanos. Esta indudable carencia es lo que nos inspiró a escribir este libro.
A pesar de nuestro énfasis en el "lado comercial" o el “negocio” de la medicina, las estrategias de este libro están genuinamente orientadas a mejorar la atención al paciente. El objetivo final es producir un médico que realiza una práctica de calidad con alto número de pacientes, es decir, un cirujano que desarrolla una vasta experiencia clínica generalmente tiene resultados más favorables.
Este libro le enseñará có mejores resultados clínicos.Fomentar la colaboración con los médicos derivadores (referencia y contrarreferencia).Ampliar el área de influencia de su actividad.Utilizar las redes sociales para hacer crecer su práctica médica.Crear una cultura de excelencia en su hospital para cuidar mejor a los pacientes.Convertirse en un líder con influencia dentro de su hospital.Prepararse para una práctica quirúrgica con alto volumen desde la residencia.Codificar y documentar en forma correcta las cirugías de tumores cerebrales.Transformar su programa y actividad en un centro de excelencia a nivel nacional.
En 2010, el Hospital de la Universidad de Miami era un hospital académico nuevo que raramente realizaba cirugías de tumores cerebrales. Recién para 2018, el hospital se convirtió en centro de referencia y en uno de los programas de cirugía neurooncologica más grandes de Estados Unidos. ¿Cómo se logró este rápido incremento de pacientes en tan poco tiempo y en un ambiente tan competitivo? En este libro queremos resaltar las técnicas que usamos para expandir nuestra práctica quirúrgica para que otros neurocirujanos y hospitales puedan seguirnos como ejemplo, utilizando la experiencia de nuestro hospital. Estos valiosos consejos sirven para sobresalir en el negocio de la medicina, algo que generalmente se descuida durante la carrera de medicina, la residencia, e incluso, en los “fellowships”, pero estos consejos son fundamentales para el éxito profesional. Reconocer el lado comercial de la práctica médica, casi se ha convertido en un tabú para los médicos y cirujanos. Esta indudable carencia es lo que nos inspiró a escribir este libro.
A pesar de nuestro énfasis en el "lado comercial" o el “negocio” de la medicina, las estrategias de este libro están genuinamente orientadas a mejorar la atención al paciente. El objetivo final es producir un médico que realiza una práctica de calidad con alto número de pacientes, es decir, un cirujano que desarrolla una vasta experiencia clínica generalmente tiene resultados más favorables.
Este libro le enseñará có mejores resultados clínicos.Fomentar la colaboración con los médicos derivadores (referencia y contrarreferencia).Ampliar el área de influencia de su actividad.Utilizar las redes sociales para hacer crecer su práctica médica.Crear una cultura de excelencia en su hospital para cuidar mejor a los pacientes.Convertirse en un líder con influencia dentro de su hospital.Prepararse para una práctica quirúrgica con alto volumen desde la residencia.Codificar y documentar en forma correcta las cirugías de tumores cerebrales.Transformar su programa y actividad en un centro de excelencia a nivel nacional.
